編注:“2011年阿達觸摸入選國(guó)家大型經(jīng)典紀實文獻《深圳質量報告》,2014年,阿達觸摸再次榮登以國(guó)家主席習清晰描繪的偉大“中國(guó)夢”爲主題,廣東人民出版社重點選題出版的大型紀實文獻《築夢深圳》,公司總經(jīng)理肖興朝作爲該專集報告重點推介的深圳創業家在《築夢深圳》閃耀亮相。”
“輕輕觸摸,異彩紛呈。”人類悄然進(jìn)入觸摸科技時(shí)代。在觸摸應用(電容式觸摸感應按鍵芯片也叫(jiào)觸摸感應ic)行業,阿達電子作爲極具創新性與競争力的優秀企業,不僅是業内榮登央視多個頻道(dào)的惟一品牌,也正在演繹著(zhe)中國(guó)第一、世界名牌的品牌傳奇。
在應用電子産品領域,山寨一度引領世界。創立于同一時(shí)期的阿達電子卻懷有不同的夢想。擁有多項國(guó)家級專業資質的建築師肖興朝(自号十易先生),始創阿達電子之時(shí)即堅持自主創新之路,其提出“觸摸改變生活”、“方派,諾貝爾品質”等品牌口号,激發(fā)阿達強勁前行,領跑業界,普惠生活!
1973年出生于山城重慶的肖興朝,自幼對(duì)電子産品産生濃厚興趣,高考填報志願時(shí)他非常傾向(xiàng)電子專業,但遵從父命他還(hái)是報讀了建築專業。1996年,從武漢理工大學(xué)建築專業學(xué)成(chéng)畢業的他,最早在内地從業建築,先後(hòu)在武漢、北京、成(chéng)都(dōu)等地擔綱工程管理。世紀之交,他南下心儀已久的深圳,參與了深圳會(huì)展中心等标志性建築工程。
70後(hòu)技術出身的肖興朝積極向(xiàng)上而嚴謹自律,無論求學(xué)還(hái)是工作都(dōu)是勤奮進(jìn)取,專注敬業。他最初的人生規劃是走職場發(fā)展之路,爲此作出充分的知識儲備,堅持業餘自學(xué),經(jīng)常在受派全國(guó)管理工程遠赴各地途中的火車、飛機上,酒店、賓館裡(lǐ),專業書刊他手不釋卷。堅持不懈的勤奮好(hǎo)學(xué),令他獲益匪淺地取得經(jīng)濟師、國(guó)家注冊一級建造師、國(guó)家注冊咨詢工程師等多項國(guó)家級最高專業資質。
深圳是一方催人奮進(jìn)的創業樂園,是一曲啓航夢想的号角。在這(zhè)塊激情流淌的熱土上打拼多年,肖興朝自主創業的夢想早已催發(fā)。那幾年正是深圳大運建設的高潮期,發(fā)展機會(huì)良多,他也心存立足建築老本行創業之想,但創辦一家建築公司所需資金量較大,正在此時(shí),一個機會(huì)讓他接觸到電子行業,。電子行業一直是肖興朝的興趣所在,而且做電子企業資金門檻相比于建築業明顯偏低,一番考察後(hòu)當即決定從電子行業開(kāi)始跨界創業。這(zhè)種(zhǒng)跨界,對(duì)于肖興朝是一種(zhǒng)挑戰,是一種(zhǒng)超越,也是人生的一次完美轉身。2007年,肖興朝注冊創立深圳市阿達電子有限公司(以下簡稱阿達),專注于觸摸類電子産品及應用的研發(fā)設計,成(chéng)爲國(guó)内首批進(jìn)入觸摸感應IC研發(fā)、應用及服務的專業公司之一。初創之時(shí),阿達難以回避草根創業必經(jīng)的資金不足、人才短缺等各種(zhǒng)磨難。艱難開(kāi)局之際,2008年全球金融風暴又不期而至,此後(hòu)幾年直至今天經(jīng)濟環境一直乏善可陳。親見電子制造企業倒閉如潮,“生不逢時(shí)”的阿達雖飽經(jīng)風霜卻曆練成(chéng)長(cháng),一路走到今天仍頑強存活,且在行業内頗具品牌口碑和影響力,肖興朝對(duì)此甚感慶幸。
曆經(jīng)七年的風雨洗禮,阿達銳意成(chéng)長(cháng)爲一家集電子産品設計、研發(fā)、銷售及系統服務的高科技企業,公司擅長(cháng)于觸摸類電子産品和整體解決方案,研發(fā)制造的觸摸IC、觸摸模組(PCBA)、電容式觸摸感應按鍵芯片也叫(jiào)觸摸感應ic、觸摸LED模組等産品線及應用涉及工業控制、家電、智能(néng)家居、通信、照明、安防、醫療、便攜式電子等消費類電子領域。作爲業界公認的創新型企業,阿達通過(guò)多年豐富的應用經(jīng)驗積累,已确立在觸摸應用行業的領導地位,成(chéng)爲觸摸應用第一品牌。2011年,阿達攜手阿裡(lǐ)登陸中央電視台1、4、7套及英語國(guó)際頻道(dào),面(miàn)向(xiàng)全國(guó)和全球展示其實力和風采,推出業内最早的觸摸産品,成(chéng)就(jiù)阿達電子品牌。旗下方派電子則緻力于智能(néng)家居、智能(néng)觸摸開(kāi)關、觸摸鼠标、移動電源等時(shí)尚與智能(néng)産品研發(fā)銷售,全新打造阿達名下又一潮流品牌。
中國(guó)不少企業極盡複制之能(néng)事(shì),隻等先行者研制成(chéng)功,自己随後(hòu)“山寨”一下,即可輕快獲利。阿達創立前期,正是電子行業山寨最流行之時(shí),肖興朝從一開(kāi)始就(jiù)堅決誘惑,拒絕讓阿達淪落爲山寨型企業。雖然研發(fā)創新需要投入大量人力和财力,但設若企業沒(méi)有屬于自己的拳頭産品,靠山寨發(fā)展的企業無法做大做強,最終也會(huì)淡出人們的視線。
研發(fā)投入過(guò)大,收益周期過(guò)長(cháng),是大多數企業急功近利跻身于山寨的主因之一。經(jīng)受生存壓力,努力化解資金瓶頸,阿達始終堅持自主創新。公司主要在産品應用上附加技術價值,在确保質量要求的前提下,通過(guò)技術攻關滿足客戶的個性化需求,在源源不斷的自主創新中鑄造令市場刮目相看的知名品牌。
“研發(fā)型企業因有自主研發(fā)能(néng)力掌握技術含量,更能(néng)取得客戶的信任。”在肖興朝看來,阿達有幸撐到今天,堅持研發(fā)、自主創新是關鍵因素。阿達在國(guó)内觸摸應用領域的領先地位,真正可謂“領先不止一代”,譬如觸摸開(kāi)關,當前很多公司在用的還(hái)是抄襲阿達第一代技術,但阿達已開(kāi)發(fā)應用第三代技術,還(hái)已規劃出未來方向(xiàng)。領先的意識,創新的技術,是阿達立于不敗、遙遙領先的根本原因。
阿達領先的研發(fā)能(néng)力源自其專業的核心團隊,其核心技術人員、公司工程團隊骨幹擁有二十多年電子行業研發(fā)、應用經(jīng)驗,其刻苦鑽研的科研精神激發(fā)團隊自主研發(fā)的積極性與創造性,帶出一支經(jīng)驗豐富、充滿創意、優質高效的專業技術團隊。肖興朝經(jīng)常與公司研發(fā)團隊一道(dào)廢寝忘食,不斷攻克技術難關,每月自主研發(fā)出數款具有獨立專利技術的新品上市,并能(néng)夠根據需求快速提供客戶滿意的産品及解決方案,目前擁有智能(néng)安居、安防類、智能(néng)燈光、大小家電、LED太陽能(néng)光電智能(néng)控制,液位檢測、數碼音響、玩具禮品及其它消費電子等衆多成(chéng)熟案例,已獲包括多項發(fā)明技術專利、實用新型專利、外觀設計專利、國(guó)際PCT專利在内的自主知識産權20多項,注冊商标6項,諸多核心技術顯著領先國(guó)内外同行。公司組織大批科技人員研究,率先突破移動電源轉換效率達到世界領先水平,于2012年10月推出時(shí)尚而古典的方派手機移動電源、手機充電寶,功能(néng)穩定,技術先進(jìn),設計新穎,體積輕盈,充電高效,備受市場推崇與業界認同。
做企業就(jiù)是做人品,做就(jiù)要做中國(guó)最好(hǎo)的産品。“方派,諾貝爾品質!”在肖興朝的主導下,阿達以“高科技,超性價,好(hǎo)服務”爲産品定位,傾力打造最尖端技術、最超值品質、最周到服務的産品來優化生活質量,讓人們生活更方便。領先的技術,卓越的品質,到位的服務,令阿達産品不斷開(kāi)創“行業之最”,并獲多項全國(guó)性大獎。“讓愛回家”的方派觸摸開(kāi)關,智能(néng)、時(shí)尚、簡約,颠覆傳統跷跷闆按鍵操作,喜獲“2012第八屆中國(guó)建築電氣行業發(fā)展論壇”兩(liǎng)項重獎,更是榮膺“中國(guó)智能(néng)家具十大品牌”、“央視上榜品牌”。
憑借創新的技術設計及超群的品質優勢,阿達與包括泰科、沃爾瑪、三星、蘋果等世界500強,美的、海爾、中移動、騰訊、比亞迪等國(guó)内外知名企業建立長(cháng)期戰略合作關系,服務客戶過(guò)萬,并爲多家大型企業擔任常年技術顧問,爲其提供産品規劃設計和方案研發(fā)服務。作爲業内沉澱最久的企業,阿達不僅擁有大量的高端客戶,亦受到比亞迪等行内知名企業的認可,映射出其強勢領軍地位與非凡影響力。
作爲創新型電子企業,阿達自成(chéng)立起(qǐ)即緻力于品牌培育與造就(jiù),基于堅持技術創新與品質優化,公司積極開(kāi)拓新興的電商銷售,使每年銷售額都(dōu)處于激增狀态,産品暢銷全國(guó)甚至遠銷中東、歐洲等海外市場。樹形象,擴效應,繼亮相CCTV後(hòu),阿達亦贊助2011深港澳超級車模大賽總決賽、第35屆超級小姐大賽中國(guó)區總決賽,并傾情合作中國(guó)“好(hǎo)聲音”全國(guó)巡演,備受各方關切,名播全世界。
在觸摸應用行業,今天的阿達美譽度廣遠,競争力強勁,而且充滿生機,張力無限。在寶安82區新湖路華美居商務中心A區A座8樓,接受專訪的肖總解析,自有研發(fā)團隊可獨立完成(chéng)客戶需求的創新産品和服務,是阿達最突出的核心優勢。
阿達所以能(néng)在英才難求的背景下彙聚行業規模最大的技術團隊,與肖興朝的大胸懷、高境界、親和力及實施的人性化管理密不可分,也是他深厚的傳統文化情結使然。
肖興朝自幼對(duì)養生、禅坐、易經(jīng)等傳統經(jīng)典文化有濃厚興趣。早年他曾拜師學(xué)藝參禅打坐,這(zhè)一愛好(hǎo)堅持至今。在繁忙的企務之餘,每天中午他都(dōu)雷打不動在辦公室打坐一個時(shí)辰,“讓心靜下來,就(jiù)能(néng)更清楚看到周圍情況。”基于對(duì)傳統文化的一往情深,他在企業經(jīng)營中堅持以文化發(fā)展企業,以大道(dào)樹立企業,打造文化企業。
在阿達企業文化中,筆者看到這(zhè)樣(yàng)的“公司發(fā)展哲學(xué)”:求正氣、修正身、治正企、赢和諧、共發(fā)展。阿達的文化建設與企業治理由此推開(kāi)。通過(guò)聘用和培養比競争者更好(hǎo)的人才來獲得長(cháng)足的發(fā)展及強大的競争優勢,招聘并經(jīng)過(guò)嚴格訓練的阿達員工均具備愛心、稱職、謙虛、可靠、誠實、負責等優秀品格。在“自強不息,厚德載物,止于至善,善于守拙”的核心價值觀指引下,阿達人“爲追求一個偉大的目标而活著(zhe)”,同時(shí)秉持腳踏實地、勤勞苦幹的“笨拙”精神,重要的是每時(shí)每刻都(dōu)清楚自身目标,并一直在苦幹實幹。
堅守“與員工雙赢”的人才戰略,阿達有志于爲員工營造有品位、有價值的工作空間和事(shì)業平台,讓每個優秀員工都(dōu)成(chéng)爲公司經(jīng)營合作、共同成(chéng)長(cháng)的夥伴。維系“與員工利益共同體”的建設思路,阿達不止于心想,已開(kāi)始實施骨幹員工持股、分紅等利益分配方案,讓更多員工在公司發(fā)展成(chéng)果的分享中保持團隊穩定,增強對(duì)歸屬感,“誠信、專業、務實、創新、高效”服務于阿達的持續發(fā)展與做大做強。
濡染于傳統文化,肖興朝在事(shì)業發(fā)展與财富積累中更多一份反思與悟道(dào)。“企業做到一定時(shí)候,它不屬于個人所有,最終更是歸屬于社會(huì)。”他确立阿達社會(huì)化原則,努力將(jiāng)其發(fā)展爲“利國(guó)利民,具有社會(huì)責任的公衆公司”。在經(jīng)營與發(fā)展中,他曆來注重企業責任的擔當,秉持“誠信爲先,服務至上,制度爲鏡,共赢發(fā)展”的經(jīng)營理念,執行“有效管控、充分授權、利益共享、風險共擔”管理方針,阿達與供應商、客戶、員工等利益各方建立了融洽、互信的長(cháng)期合作關系,不斷提升公司運營水平與管理品質,企業發(fā)展步入科學(xué)軌道(dào)。
(注:在《築夢深圳》紀實文獻中,騰訊、華爲、中興、招行、 萬科、比亞迪等深圳乃至全球知名企業赫然在目,阿達觸摸作爲自主創新企業的觸摸設計公司,進(jìn)入第一篇《自主創新築夢篇》)
一個企業欲求永續經(jīng)營,一定要有經(jīng)濟效益,但這(zhè)不是惟一,若是隻有物質财富,就(jiù)會(huì)失去精神文化的動力。”肖興朝將(jiāng)自身創業感受融入對(duì)易經(jīng)研究的論文中,積極傳播國(guó)學(xué)智慧,傾情複興中華文化。他暢談,當下中國(guó)急需一種(zhǒng)主流思想文化來統領與引導,讓中國(guó)夢真正有其閃亮點;中國(guó)夢的内涵,不僅要有經(jīng)濟成(chéng)長(cháng),也要有文化力量和精神支撐,它雖是國(guó)家概念,卻也要體現于每個家庭、每個人的理想中,這(zhè)樣(yàng)才能(néng)結合爲有機、靈活的中國(guó)夢想。而促進(jìn)員工與企業共同發(fā)展,演繹員工豐盛人生,打造中國(guó)觸摸類電子控制設計界最具競争力的品牌企業,則是阿達“中國(guó)夢”的訴求表達。
觸摸夢想,創新生活。阿達將(jiāng)質量爲本,品牌制勝,勵志鑄造深圳“有信譽、有名氣、有生命、有力量”的标杆企業,做中國(guó)第一,創世界名牌!
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