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許多商認爲，利用會(huì)員管理系統都(dōu)是用來做會(huì)員營銷管理、商品進(jìn)銷存管理、收銀管理、數據分析的，卻不知道(dào)系統還(hái)可以管理員工提成(chéng)。
随著(zhe)時(shí)代不斷的發(fā)展，越來越多的商都(dōu)開(kāi)始設置員工提成(chéng)機制，來提高員工的工作動力，比如美容美發(fā)店、汽車店、服裝店、餐飲店等。那麼(me)，當店鋪員工越來越多、商品種(zhǒng)類越來越多時(shí)，這(zhè)些行業商是如何做好(hǎo)員工提成(chéng)的管理呢?
傳統管理員工提成(chéng)的方式，主要是通過(guò)手工記載員工信息和制定提成(chéng)模式後(hòu)，再手工計算員工提成(chéng)，不僅工作量大，還(hái)容易出錯。
大多數商都(dōu)會(huì)把剛上新的商品或者低銷量的商品，來作爲可得提成(chéng)的标準。商可以先在系統中對(duì)員工進(jìn)行分類，比如經(jīng)理、主管、店長(cháng)、銷售員等，在記錄員工信息，設置銷售每種(zhǒng)商品時(shí)不同的提成(chéng)比例，或者設置商品固定提成(chéng)，系統自動按照商設置規則來計算員工提成(chéng)，還(hái)可以随時(shí)查看提成(chéng)記錄。通過(guò)這(zhè)種(zhǒng)模式來提高員工工作的積性，從而爲店鋪帶來更多的利潤。
當商有多個部門時(shí)，比如電商部、銷售部、推廣部等，可以在系統中設置多個部門分組，然後(hòu)對(duì)應添加員工信息，并設置員工提成(chéng)比例來進(jìn)行管理。
商可以通過(guò)系統來統計每個員工的提成(chéng)，可篩選出優秀員工和業績靠後(hòu)的員工，針對(duì)優秀員工給予獎勵;對(duì)于業績靠後(hòu)的員工，進(jìn)行思想溝通，通過(guò)各種(zhǒng)培訓來提高銷售技巧。
除了以上兩(liǎng)種(zhǒng)模式外，在中元會(huì)員管理系統中，商還(hái)可以根據自己的需求來設置員工提成(chéng)管理模式。通過(guò)員工提成(chéng)管理模式，快速提升店鋪業績!
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