首頁 -> 行業資訊
如何管理好(hǎo)店鋪裡(lǐ)的會(huì)員

  如何地争取新顧客留住老顧客每個店面(miàn)臨的主要根本問題。這(zhè)裡(lǐ)就(jiù)不能(néng)不涉及到一個老話題,那就(jiù)是會(huì)員管理。因爲化妝品店的生存和發(fā)展不是靠臨時(shí)顧客來維持的,整個店生意的過(guò)程就(jiù)是一個把過(guò)客變成(chéng)顧客,把顧客變成(chéng)熟客,把熟客變成(chéng)會(huì)員的過(guò)程,一個店隻有建立和完善起(qǐ)會(huì)員體系,才能(néng)真正的獲得生存和發(fā)展。筆者根據一些操作成(chéng)功地專賣店的經(jīng)驗,總結如下:

  現在會(huì)員制幾乎所有的店面(miàn)都(dōu)在搞,但大多數做的比較濫,其中原因之一就(jiù)是沒(méi)有成(chéng)形的科學(xué)的會(huì)員管理制度,即會(huì)員章程。有的店家甚至是把買産品的顧客都(dōu)當成(chéng)會(huì)員,人人都(dōu)能(néng)輕易易舉的成(chéng)爲會(huì)員,那麼(me)會(huì)員的尊貴和優越性也就(jiù)無從體現了,其對(duì)顧客的吸引和約束力自然也就(jiù)小了很多,其實,對(duì)會(huì)員不能(néng)進(jìn)行有效的管理和互動的不能(néng)算做會(huì)員。這(zhè)裡(lǐ)就(jiù)需要會(huì)員章程。章程主要包括會(huì)員的條件和擁有的權利。在會(huì)員權利方面(miàn)主要有這(zhè)麼(me)幾種(zhǒng):一是通過(guò)會(huì)員購物來積累積分,可以進(jìn)行積分兌換,二是會(huì)員可以比普通的顧客享有在某些時(shí)間内或某些産品上獲得更多的優惠,并可以參加店裡(lǐ)組織的各類活動,享受某些增值服務等等。

  一般情況下,開(kāi)發(fā)一個新顧客的成(chéng)本是維護老顧客的3-5倍,所以開(kāi)發(fā)新顧客是首先的,難度也較大。會(huì)員開(kāi)發(fā)可以通過(guò)各種(zhǒng)活動,如一次性消費産品慢多少元的顧客,或者在一定期限内消費一定額度的顧客等等,根據不同的區域開(kāi)發(fā)不同的目标消群體,也可以根據顧客的不同需求對(duì)進(jìn)行開(kāi)發(fā),顧客的基數越大,發(fā)展成(chéng)會(huì)員的人數也就(jiù)越多,爲會(huì)員的篩選和管理打好(hǎo)基礎。

  建立會(huì)員檔案是會(huì)員管理的第一步,方便進(jìn)行跟蹤服務,了解會(huì)員信息,避免流失。在建立會(huì)員檔案時(shí),要根據顧客的年齡、性别、收入等信息進(jìn)行有效的分類。老顧客和新顧客要進(jìn)行區分,根據入會(huì)的時(shí)間長(cháng)短進(jìn)行電話跟蹤,互動交流,拉近店與會(huì)員之間的距離。完善的建立周、月、季和年度的服務标準,如定期通過(guò)會(huì)員尊享禮品或會(huì)員聯誼活動等形式,增加會(huì)員對(duì)化妝品店的認同感;定期客情溝通,調整銷售的側重點和促銷優惠政策,提高會(huì)員的返店機率。

  “物以類聚,人以群分”,如果按年齡和收入劃分顧客群,不同年齡和收入的顧客需求各不相同。年紀大、收入低的,大多喜歡貪小便宜,喜歡小恩小惠;而年輕、收入高的,多喜歡各種(zhǒng)各樣(yàng)的積分饋贈品,如挂件、卡通小玩具,時(shí)尚包、化妝工具等等。

  如果按照購買習慣來區分的話,經(jīng)常買乳霜類産品的顧客一般希望自己的皮膚能(néng)得到很好(hǎo)的保護,能(néng)一直有年輕美麗的容顔,青春永駐;經(jīng)常購買彩妝的顧客一般希望自己更妩媚、動人、時(shí)尚一點,或者是職業的特殊要求等。知道(dào)了顧客的需求,結合專賣店的特點,找到滿足他們欲望的途徑,從而提升會(huì)員的質量和忠誠度。

  對(duì)會(huì)員進(jìn)行區分之後(hòu),就(jiù)要針對(duì)會(huì)員消費習慣和水平的不同,制定不同的政策進(jìn)行跟蹤。上海的一朵品牌首開(kāi)333式服務的先河,即顧客第一次在化妝品店購買産品以後(hòu),在3天後(hòu)進(jìn)行電話跟蹤,詢問顧客對(duì)産品有沒(méi)有使用及使用方面(miàn)有無疑問等,這(zhè)樣(yàng)會(huì)增加顧客對(duì)化妝品店的好(hǎo)感,爲成(chéng)爲會(huì)員奠定基礎。在3周後(hòu)再一次跟蹤,此時(shí)顧客已使用産品半個多月,使用産品也會(huì)有一定的感想,這(zhè)時(shí)應詢問産品使用的情況,給顧客解答一些美容知識,同時(shí)邀請顧客光臨化妝店,享受一些其他的售後(hòu)服務,可以告知店裡(lǐ)專爲她特意準備一份禮品,讓她在某某時(shí)間過(guò)來領取,增加再次銷售的機會(huì)。在3個月後(hòu)再一次與顧客通電話,詢問産品是否用完,并告知店内最近有什麼(me)活動,還(hái)可以使用一點小技巧,如告訴她是店裡(lǐ)唯一一個本月幸運顧客,將(jiāng)得到某某禮品等等。此時(shí)顧客的産品已基本用完,購買的機率則大大增加。

  對(duì)會(huì)員的管理不僅僅是將(jiāng)會(huì)員看成(chéng)顧客而一味的去支配顧客,而也應該建立起(qǐ)一種(zhǒng)深度溝通的模式,讓會(huì)員有參與店面(miàn)活動的機會(huì),有表達自己需求和意願的渠道(dào),會(huì)員月刊就(jiù)是一種(zhǒng)比較好(hǎo)的方式,通過(guò)月刊不光可以介紹産品和惠東信息,而且可以刊登一些會(huì)員來信和照片,來調動會(huì)員參與的熱情,增加歸屬感,培養忠誠度。此外與會(huì)員溝通中要注意細節,溝通中的細節處理對(duì)會(huì)員的維護作用舉足輕重,以電話回訪爲例,打電話時(shí)間應在上午11--12點,或下午4--5點,因爲這(zhè)個時(shí)間段工作通常不會(huì)太繁忙,打電話時(shí)應該注意語氣,在禮貌的同時(shí)保持一種(zhǒng)親切感。同時(shí),回訪的時(shí)間不應太長(cháng),掌握在3分鍾即可,最後(hòu)做好(hǎo)回訪記錄。

  另外,會(huì)員過(guò)生日贈送禮品是重中之重,也可以通過(guò)短信祝福會(huì)員。一聲問候,一個祝福,換來的可能(néng)是無限的銷售機會(huì),會(huì)員可能(néng)會(huì)因你的一個電話而成(chéng)爲你的忠實顧客。重大節日、店慶、促銷時(shí)首先要想到會(huì)員,從意識上關心、理解會(huì)員、用真誠、真情溝通,使會(huì)員感覺店員象老朋友一樣(yàng),才會(huì)經(jīng)常地光顧。

  充足的會(huì)員數量是銷售的基礎,有人把會(huì)員比作專賣店的搖錢樹。比如對(duì)于一個縣級或鄉鎮級的化妝品店來說(shuō),如果會(huì)員數量超過(guò)600人,便可以保證它的正常運營,(每個會(huì)員年消費300*600人=180000元)。同時(shí),一場好(hǎo)的促銷活動更是是離不開(kāi)會(huì)員的。在活動前期,首先對(duì)已注冊的會(huì)員進(jìn)行分類,哪些是已購買産品滿一個月的,哪些是剛購買産品的顧客,确認後(hòu),進(jìn)行電話溝通,并告知促銷活動時(shí)間,因她是我們尊貴的會(huì)員,感謝她一直以來的支持,店裡(lǐ)特地爲她準備了一份超值禮品。另外如果她帶一位當地的朋友過(guò)來,同樣(yàng)也可以得到一份禮品。同時(shí)表示,這(zhè)次推出的活動非常優厚,她是第一個接到電話的,讓顧客自己感覺很榮幸。

  會(huì)員數量的充足,是要靠化妝品專賣店平時(shí)的儲蓄。同時(shí)要搞好(hǎo)一場成(chéng)功的促銷活動,受平時(shí)會(huì)員的積累和維護的影響非常大。活動當天的顧客60%是過(guò)客,購買機率是非常小,是很難帶動銷售的。如果有會(huì)員600人,通過(guò)電話邀約确定300人,實際到場200人,其中有100人購買産品,假定每人消費100元即可産生10000元的銷售額,活動的基本銷量就(jiù)能(néng)基本保證。那麼(me)再加上當天的流動顧客,活動成(chéng)功的機率就(jiù)會(huì)大大提高。實踐證明,同樣(yàng)是組織促銷活動,通過(guò)一般的陌生的派發(fā)傳單和通知會(huì)員相比較,會(huì)員參與活動的機率要比普通的宣傳高出幾十倍,在參與活動的過(guò)程中,會(huì)員無論是在購買産品的機率和數額方面(miàn)也都(dōu)遠遠的超過(guò)普通的顧客,這(zhè)就(jiù)是會(huì)員的魅力。在會(huì)員促銷方面(miàn),杭州珀萊雅公司的鉑金彩妝品牌最爲出色,其通過(guò)共享專賣店裡(lǐ)的會(huì)員資源,宣傳和銷售敲單到位,在山西忻州的鑫鵬洗化和山東濱州的森美人洗化等較大規模的店面(miàn),每次促銷活動都(dōu)可以輕松過(guò)萬。

  綜上所述,重視并對(duì)會(huì)員進(jìn)行有效的管理,是一個化妝品專賣店生存和發(fā)展取得突破的有效手段,希望我們的專賣店經(jīng)營者們能(néng)做好(hǎo)會(huì)員管理,把自己的店面(miàn)經(jīng)營的越來越好(hǎo)。

  

  

,如何管理好(hǎo)店鋪裡(lǐ)的會(huì)員
    卡片模闆
安徽省合肥市包河區甯國(guó)南路與水陽江路交叉口(水陽江路)向(xiàng)東200米克拉公寓704
合肥中元信息科技有限公司 電話 18756090701 18756079970 
微信号 18756090701 18756079970 在線QQ 994404001 904536103 1397031765
備案号